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415 第413章 GXG的年度目标（第1页）

415。第413章gxg的年度目标一年一年的，时间的流逝在忙碌中不知不觉的仿佛是越来越快。

转眼间，已经到了2007年五一劳动节了。

2007年的五一劳动节，是最后一个法定意义上的七天乐了，檀锦程清晰的记得从明年开始就是三天了。

虽然很多人从未享受过，包括檀锦程在内。

清明，端午，中秋各增加一天，实际上还是少了一天假期，而且端午节大部分公司是不放假的，至于中秋的话，基本上都是跟国庆节连在一起，被调休了的算法给糊弄掉了。

闪驰集团的员工放假时间是三天，虽然檀锦程知道这是最后一个七天假期了，产能如今也是够了的，但还没大方到给员工直接全额放满七天的地步，这代价未免也太大了。

真要是给工厂员工放七天假期，那估计全网要炸了，实际上这会儿很多工厂没有什么放假的概念，08年之后各项制度慢慢开始规范之后，才会好那么点儿。

52家店铺，如果跟大型商场的总部谈好合作的话，可以一次性布局下去，根本不需要太过麻烦。

“那我不管，1亿的年销量kpi已经很低了，如果今年1亿的销量都卖不出去，那也就不用做了，再说了你现在是总经理，不用事必躬亲啊，团队成员都派出去，还有可以跟银泰万达这些商场谈合作，利用他们的资源谈合作。”

不过这些商场的店铺基本是不卖的，这点有些麻烦，不太符合店铺房价上薅羊毛的理念。

反正自己也没有享受过完完整整的五一七天假期，大家都是一样。

五一这么好的时间段，才只有48家店铺营业，怎么完成一年1个亿的销售量？

“好家伙，这速度还慢啊？我一个月要跑10座城市啊，平均两三天就一座城市，52家店两个月之内开完，我这也吃不消啊。”

多数出外打工的过完年回来，也就带个路费跟一个月左右的生活费，老员工还好，会发工资，新过来打工的那可就苦了。

gxg今年的目标是总计开100家店铺，年营业额达到1亿元，这个目标对于锦鹏实业来说，已经算是非常的宽容了，算下来一家店铺一个月卖个8万块钱的货就够了。

老实说，如果按传统企业稳扎稳打的思路，平均一个月开设10家店铺确实算不上慢了，但是檀锦程要做的不是传统企业那样的企业，讲究的就是一个效率。

“那也没办法啊，你得加快速度啊，这已经五月份了，100家店一半的目标都没完成，真按现在这个速度，年底的销售目标肯定是完不成的，到时候就别怪我辣手无情了啊。”

貌似沿海地区的纯外贸企业倒闭了几千家，锦鹏与锦逸在对外贸易这一块今年不打算做任何投入，维持现有规模就行了。

这种现象也不止是出现在两广地区，沿海只要工厂多的地方都会出现，尤其是浙省很多工厂是不包吃住的。

明年的话最多是利润上受点冲击，不会因为扩张对企业造成什么实质上的损失，苟下去就行了。

说实话，有时候挺尴尬的，但他从来都是对事不对人，事情过去了也就忘记了，还是可以跟员工们没心没肺的聊天。

从四月份回击之后，檀锦程开始接到了不少各式各样活动的邀请，这大概也算是一种认可？

闪驰科技财报里最重要的数据还是月销量，随着天气的回暖，尤其是南方地区，闪驰的销量也开始上升，四月份的销量达到了9。16万辆。

我没有伞，你们的伞我也没收了，大伙儿一起淋雨吧。

有亏出几亿身家的么？

除了闪驰科技的财报之外，锦鹏实业的财报也送了过来，外贸业务今年还不错，不过明年肯定会有影响，印象中08年浙省的外贸企业还是受到了不小的冲击。

gxg的店面已经从年前的8家扩张到了48家了，平均每个月开设10家店铺，锦鹏实业计划今年之内在全国各地开设总计100家gxg专卖店。

所有企业的低端品牌电动车的消费群体绝大部分都是这群人，闪驰也同样不例外。

买房的话，今年跟明年是最好的时间段，等到4万亿政策出现之后，房价会快速上升，到时候哪怕是普通老百姓也知道房价上涨的趋势了，再布局就有些迟了。

四月份对于闪驰的质疑根本不会影响到这群人，便宜好用就行，几轮迭代之后，以闪驰最低端的那款售价来说，虽然不算特别便宜，但一定是市场上性价比最高的一款。