应建人实际上用的也是这一套,消费者一看,卧槽1万8就能买辆汽车,如果手边有1万8的话又有驾照的情况下,很难不一时冲动去买了。
“这玩意儿你还有什么好营销的,你就扣住你们是国内最便宜的汽车搞营销就行了,根本用不着我出手,再说了1万8的售价,你准备花多少营销费哦。”
在檀锦程的消费观里,低价的本质,应该是性价比,而不是说绝对的便宜。
前世檀锦程跟张旭鹏合作得很顺利,是因为两人的经营理念是从船上开始就一起培养出来的,卖盒饭阶段都是两人一起吃苦一起努力来的。
“哈哈,怎么样,这价格是不是很牛逼?我要卷死这些车企。”应建人颇为自豪的回应道。
至于说奥拓tt的营销方案,这钱说实话檀锦程不想挣,这特么有点跌份儿,这种劣质产品真的是不符合檀锦程的经营理念。
汽车做便宜点儿没事,但不是这么便宜的,比起电动车,汽车的门槛相对要高一些,起码你得弄个驾照,而且要学学怎么开车,上路的话要学习交规。不像电动车,买了就能上路,几乎没什么门槛,虽然说往后也要上牌照,但不管怎么说都比汽车要低很多。
但是自主设计那是不可能自主设计的,自主设计那得花费多少时间,大好的赚钱机会都浪费掉了,应建人的想法就是买买买。
左右他也不缺钱,从去年开始应建人就打听到了作为四大奥拓生产商之一的江南汽车正在面临破产重组,应建人于是就盯上了江南汽车。
1。8万一辆的汽车,你就说你买不买吧,这玩意儿代步的话怎么着都比闪驰的电动车强吧,起码不用淋雨,他们家最贵的电动车最贵的还能卖到四五千呢。
四五万的汽车可以算是汽车,但你1。8万的汽车,连个空调都没有,那还叫汽车吗?这特么的简直就是在坑人好吧。
众肽将江南奥拓改名为江南tt,没有空调,没有安全气囊,这玩意儿吧你就不能当他是汽车,只能说是可以上牌的老头乐,应建人是真的离谱啊。
闪驰最先要做的是创造利润的公司,其次在产品设计上争取赢得人心,成为让人尊重的企业,堂堂正正的把钱给挣了,这才是新时代企业家应该具备的品质。
而不是说花1000块钱去买辆实际只值800元,骑不了两个月就要修这修那儿的电动车,那样不叫低价,那叫电子垃圾,是坑人的。
檀锦程整个一个无语,这家伙多少是有点魔障了。
或许是众肽2008的成功,让应建人有些魔怔了,低价策略是没错,檀锦程也喜欢以更低的价格让消费者买到更好的产品,但真不是这么玩的。
但,道不同,不相为谋。
用超出大众认知的极低价格力度配合上大范围的宣传,让消费者深陷消费陷阱进而冲动消费,购买一款劣质产品几乎是上世纪奸商们都奉行的营销套路。
卷这个词儿他还是从檀锦程那儿学过来的,这玩意儿虽然毛都没有,说是汽车着实有些跌份儿,但用来抢占市场,让众肽的品牌为更多人熟知是最好的方式。
一家“杂牌子”车企,之前是做配件的民营工厂,就连资质都折腾了一年多才走了狗屎运才最终解决,车型纯抄的,质量是一言难尽。
也别觉得极低的价格不赚钱,往往这种劣质低价的产品,他们的利润还相当的好。
3号这天,檀锦程带着一家人来永康玩,说是玩其实也是来众肽参观参观,顺带着再转去义乌一趟,顾清清在家里快要撑不住了。
只需要多一些预算,就能够拥有一辆多两轮的车子,可以为你遮风挡雨。
应建人:“无所谓,我会出手。”
另外再在后续的服务上做得好一些,试图尽量挽回口碑。
如今看来,众肽还是那个众肽,应建人也还是那个应建人,想要改变他固有的企业经营思维是根本不可能的,檀锦程已经能够想象得到,卖爆之后的奥拓tt出现各种各样的质量问题,消费者是如何的谩骂了。
普通消费者挣俩钱不容易,他们的每一分钱都需要精打细算,消费时首先的肯定是低价产品,但便宜买好货,购买的产品能够多用一些时间才是他们追求低价的本质。
包括这辈子张旭鹏的经营理念,也都是檀锦程刻意在引导的,因此两人出现裂痕的概率很小。
但实际上很多合伙人最后出现不和,与其说是利润分配的不公,不如说是经营理念上的不和。