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第697章 100万员工全年16000亿的销售目标筷跑家政上线（第4页）

除了部分爱加班的卷狗和工贼外，大多数高校的顶尖人才，都把森联资本当成了求职第一目标。

BAT仅仅是替补选项！

当陈延森回到庐州，刚进公司，就收到了熊力发来的工作邮件：截至2014年9月23日，集团员工总数已超100万人。

缴纳社保的人数，首次超过了富土康。

陈延森想了想，随即叫来黄征。

“双十一大促的商家动员会定在哪一天？”

陈延森随口问道。

“10月10日。”黄征立马回答道。

“大促的成交额目标呢？”陈延森又问。

“老板，暂定600亿。”黄征连忙应道。

拼呗618大促的单日销售额为417。9亿。

他将目标一次性拔高了近200亿！

“要是能完成目标，第四季度的绩效奖金，再追加0。3的系数；要是能超过700亿，奖金系数就提升到1。5；如果最终达到800亿、全年成交额突破16000亿，我再拿出1000万股股票，作为2014年的年终奖励。”

陈延森轻飘飘地宣布道。

1000万股？

黄征的嘴角一扬，笑意压都压不住。

要知道，拼呗当前的股价是94。7美币，1000万股相当于9。亿美币，折合成华元就是60亿。

而拼呗目前员工仅有12000多人，就算按人头平均分，每个人也能分到50万。

“谢谢老板，那如果能完成2万亿呢？”

黄征下意识地问道。

“那我可就要怀疑你是不是在刷单了！”

陈延森笑着打趣道。

定销售目标从不是拍脑袋凑数字，每一个数值都是财务和数据部门反复核算过的结果。

像双十一800亿、全年16000亿，已经是颇具挑战性的目标了，2万亿就纯属脱离了实际情况。

“老板，我就算想刷，也刷不出4000亿啊！”黄征先顺着开了句玩笑，随即话锋一转，正色道：“我这就去拉团队开会，把目标拆解下去落实。”

“去吧！”陈延森摆了摆手道。

他手里还持有74%的公司股份，哪怕每年向外拿出0。3%到0。4%用于奖励，也不会影响他对拼呗的控股权。

接下来，他又把周受志叫了过来，同样是沟通目标制定与奖励机制的相关事宜。

同一时间。

经过两个月的筹备，筷跑上线了“家政频道”，频道内涵盖保洁、月嫂、保姆等常见家政岗位。

和58家政不同的是，筷跑家政多了一项核心福利：会为旗下家政人员缴纳社保与商业保险。