资金和投资者是用脚投票的。
我们必须下大力气,出台更具针对性、更有吸引力的招商引资政策。
比如,对于参与我省国企战略重组的大型民企或外资企业,可以在土地、税收、信贷等方面给予一揽子优惠;
建立‘改革项目库’,定期向社会资本发布项目信息,举办专题招商推介会;
同时,要坚决破除各种隐性壁垒,保障投资者的合法权益,营造公平、透明、可预期的营商环境。”
“第四,积极向上争取,用好国家政策资源。
国企改革是国家层面的重大战略。
我们可以组织专门力量,深入研究国家在东北振兴、中部崛起等相关区域政策中蕴含的金融支持工具。
积极向国家有关部委汇报沟通,争取将东平列入国家级国企改革综合试验区,或争取政策性银行、国家专项建设基金等对我省改革项目的倾斜支持。”
“第五,虚心外出取经,借鉴成功实践经验。
建议由省发改委、国资委牵头,尽快组织精干的考察团,赴东部沿海改革先行地区,如江浙、南粤等地,进行实地考察学习。
重点学习他们在处理职工安置、引入战略投资者、盘活存量资产等方面的具体操作模式和成功经验。
同时,”
黄政话锋一转,带着一丝不易察觉的自信,“我们省内部也有一些积极探索,例如昌朋县石泉门乡工业园区在吸引港资、发展混合所有制经济方面,就积累了一些行之有效的做法,也值得省内兄弟市县参考借鉴。”
“第六,加强区域协作,构建开放型经济格局。
主动对接长三角、粤港澳大湾区等发达经济圈,探索建立‘飞地经济’、共建产业园等合作模式。
不仅要把外面的资金、技术、管理‘引进来’,也要鼓励改制后更具活力的企业‘走出去’,参与更广阔市场的竞争,形成双向互济的开放发展新格局。”
】
黄政阐述完毕,再次微微躬身:“以上是我的一些粗浅思考,主要是抛砖引玉。
考虑不周之处,请各位领导批评。
谢谢大家!”
说完,他沉稳地退后一步,回归到队列之中。
他的发言条理清晰,层次分明,既有宏观思路,也有微观路径,将一个大难题分解成了数个可操作的具体方向,显示出了超越年龄的政策水平和思维深度。
紧接着,按照事先的简单分工,杨辉、陈雨、刘冰冰也依次上前,分别从确保改革过程中的社会稳定与法治保障、做好改革政策的宣传解读与舆论引导、以及在改革中加强企业党组织建设和干部人才支撑等角度,做了简明扼要的补充发言。
三人虽然发言不长,但都切中要害,与黄政的阐述相互呼应,形成了一个相对完整的应对体系。
四位年轻人的发言,如同一股清新的风,吹散了会议室里之前的凝重与胶着。
他们带来的不是空洞的口号,而是充满活力、兼具前瞻性与操作性的具体思路,让在座的常委们,尤其是之前持怀疑态度的人,不得不重新审视这些“后生”
的能量。
“好!
说得好!”