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集团将依据人口数量、消费人群特点,
以超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店四种店面形式,形成覆盖全国所有一、二、三线城市的线下门店网络;
-集团将进一步深化“新零售”战略。
加强线上+线下两个网络层面的协同,在营销创新、定制化服务、多渠道开发等方面进行商业模式的创新和探索。
成为全品类线上+线下零售商!
-集团将进一步加强信息系统和服务体系的建设。
与大股东易趣集团深入合作,优化IT信息管理系统、仓储管理系统和配送管理系统,深化WMSTMS等系统的运用,提高仓储能力和配送效率……
对于新永乐的成立,
在家电连锁业界、家电制造业界、零售行业内,都引起了极大的关注。
在合并前,
永乐电器在魔都和全国范围拥有225家门店,销售额156亿人民币。其中魔都门店41家,市场份额超过50%;
大中电器在帝都及华北区域共有90家门店,销售额为87亿元人民币。其中帝都门店61家,帝都市场份额超过50%,。
也就是说,
新永乐目前拥有315家门店,销售额在242亿元,目前市值为113。09亿港元(收购大中后,永乐股价已上涨至4。8港元)。
同时,还在国内最核心的京沪两大城市,都拥有超过50%的市场份额!
而竞争对手方面,
国美全国门店数量为572家(包括未上市门店239家),总销售额567。7亿元(归入上市公司销售额为247。29亿),市值165。69亿港元。
苏宁全国有520家门店(包括未上市门店169家),总销售额397亿元(归入上市公司销售额为249。27亿),市值186。5亿元。
从各项数据的对比就可以看出,
在“老三”和“老五”合并之后,
新永乐的综合实力,已经基本上追平了老大和老二(上市公司部分)!
虽然国美和苏宁还有部分未上市门店……
但同时要看到,
新永乐背后也有国内电商巨头,易趣集团!
这可是一个年交易额(GMV)近千亿人民币,营收超过500亿的线上零售巨头!
要知道,对于零售行业的产业链而言,
销售额、采购订单,就是话语权!
新永乐和易趣加起来,一年的采购订单总量,将会超过800亿!
所以,新的家电连锁市场格局的“三国演义”,
也被业内人戏称为,永乐(魏)、国美(蜀)、苏宁(吴)。
新永乐排名第一!
…………
就在易趣这个老大哥,
重点忙于整合新永乐的线下渠道。
引得家电产业链上下游,陷入一片震荡之际。
11月11日,