怪力小说网

第712章（第1页）

&ldo;……&rdo;孔祥熙夫妻默然对视了一眼，都看到了对方眼中的惊讶之色。

&ldo;艾森豪威尔？&rdo;宋美龄喃喃道：&ldo;如果他真的出面，成算很大啊。&rdo;

&ldo;这个人是军人，美国人对军人主政可向来不怎么喜欢。&rdo;宋霭龄说道。

&ldo;伯母您忘了，美国刚在朝鲜打了几仗，伤亡巨大，损耗严重。却没什么战果。美国人对此极为失望。可艾森豪威尔却是领导盟军在欧洲取得最后胜利的总司令，五星上将，在军事方面，他可比杜鲁门强多了。&rdo;蒋经国也道。

&ldo;美国人在朝鲜打得憋屈，急需一个能带他们打胜仗的人出面。艾森豪威尔此时如果出面竞选总统，正当其时。&rdo;孔祥熙道。

&ldo;没错。&rdo;蒋介石在一旁不住点头。越是打了败仗，越是需要曾经胜利过的将军出面鼓舞士气。他这半辈子差不多都是在对内和对外的战争中过来的，又岂能不知道这中间的文章所在？

&ldo;我们现在唯一要做的，就是看看如果艾森豪威尔当选，我们该怎么做才能获取最大的利益。&rdo;蒋经国又提醒道。

&ldo;……&rdo;

众人沉默，但艾森豪威尔的各项资料却逐步呈现在他们的脑海。

……

德怀特戴维艾森豪威尔。1890年10月14日出生于美国得克萨斯州的丹尼森。

1911年，艾森豪威尔考取美国海军学院，却因超龄而未被录取，后经该州参议员推荐，考入美国西点军校。西点军校这一届毕业生将星闪耀，168名毕业生中有56人晋升为将军，因此被称为&lso;将星云集之班&lso;。艾森豪威尔1915年从西点军校毕业并获得少尉军衔，赴得克萨斯州圣安东尼奥任职。1916年晋升为中尉。

1920年7日，艾森豪威尔的永久军衔为少校。1921年从陆军坦克学校毕业，1922年调任驻巴拿马的第20步兵旅参谋。旅长福克斯康纳将军认为他很有发展前途，遂不惜时间和精力加以培养，1923年，经康纳帮助而进入陆军指挥与参谋学校学习。1926年，以第一名的成绩毕业后又经康纳介绍而赴法国进行战场考察。1927-1928年，艾森豪威尔在陆军军事学院深造。

1929年，艾森豪威尔赴陆军部助理部长办公室任职。1933年，改任陆军参谋长麦克阿瑟的助理。1935-1940年。担任菲律宾军事顾问麦克阿瑟的高级助理，曾跟随麦克阿瑟参予镇压老兵游行。1936年，艾森蒙威尔晋升为中校。1940年2月调到驻加利福尼亚的第15步兵团任职，11月升任第3师参谋长。1941年3月，升任第9军参谋长，此时的他，已经五十一岁，军衔上校。

但是，没有人想得到，就连艾森豪威尔自己也没有想到，已经如此&ldo;高龄&rdo;，军衔却又如此&ldo;低级&rdo;的他会有一天被任命为欧洲盟军统帅，并最终领导盟军打败德意法西斯。而提起这个，就必须讲一个人，乔治马歇尔，因为是乔治马歇尔这个&ldo;伯乐&rdo;看上艾森豪威尔这个&ldo;千里马&rdo;的。

马歇尔在美国五星上将里面，名列第二，仅次于一战名将潘兴。在第二次世界大战时，他担任陆军参谋长，这个职务负责陆军的军政、军令权，当然。他对美国陆军高级军官的人事提名具有全权。由于罗斯福总统非常信任马歇尔，因此马歇尔提名晋升的军官，罗斯福总统一般照准。

马歇尔这个人最大的特点就是&ldo;知人善任&rdo;。他随身有一个笔记本，黑皮笔记本，记录着他耳闻目睹的一些有才华、有培养前途的军官的名字和表现，并且有他的评语。比如，他对巴顿的评语是这样的，他说：&ldo;此人能带领部队赴汤蹈火。&rdo;这是第一个评语。

第二个评语：&ldo;要用一根绳子紧紧地套住他的脖子&rdo;。

第三个评语：&ldo;一有装甲部队，立即交给他指挥。&rdo;

之后的事实证明，马歇尔对巴顿的评语可谓是入木三分！

而艾森豪威尔也正是因为上了马歇尔这个黑皮笔记本，所以才能升官。

马歇尔选将有自己的标准。根据艾森豪威尔自己的回忆录讲，他自己回忆说，马歇尔用人的原则：第一个原则，坚决不用跑官、要官的人。用我们现在的话&ldo;跑官、要官&rdo;，不用。即使是有人给某某人说好话，并且甚至施加压力，也不行。马歇尔曾经对帮助给一个军官说好话的人说，他说：&ldo;如果他是你的朋友，你对他的最大帮助，就是不要在我的面前提起他的名字。&rdo;你给他说好话，我偏不用。

第二、就是不用文过饰非，邀功推过的人。马歇尔认为，高级军官必须在他们的职权范围内，用自己的结论去思考，去行动，遇有责任就推卸，不可能胜任他们的工作，这是第二个评语。

第三，不用事必躬亲的人。在马歇尔看来，这种人习惯埋头于琐事，琐碎的小事，他没有能力去处理战争中更重大的问题。事必躬亲的人，他不用。

第四，是慎用性格粗暴的人。为什么？这种人通常把坚定有力和蛮不讲理混为一谈。

第五，不用悲观主义者。马歇尔认为，这种人往往会把困难说得非常可怕，并且特别害怕，用已经掌握的方法去克服困难。悲观主义者不用。

第六，不用不团结的人。马歇尔认为，战争不是一个人的事业，不善于团结的人，很难将战争的协奏曲奏好。所以，艾森豪威尔的个性就非常符合马歇尔的用人标准。