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第927章 开玩笑骂人（第4页）

模糊信号、策略性信息披露

情绪管理

表层表演、深层表演

降低冲突成本，提高合作收益

预测对方行为，调整策略

权力积累

情绪智力、信任建立

长期收益最大化

从三层结合来看：

?心理学解决感受与自我控制；

?经济学解决成本与收益计算；

?博弈论解决策略互动与长期布局。

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四、案例应用：幽默型领导

1。初期

?经常开玩笑→建立“轻松可接受的攻击阈值”；

?别人心理上形成“这是幽默”的认知偏差。

2。中期

?当需要表达批评或施加约束时→仍用幽默包装，降低对抗成本；

?同时观测别人反应，调整策略。

3。长期

?信任累积→团队成员默认他的幽默批评模式；

?他不必每件事争论，权力自然集中。

最终，这个人就能在组织里成为领导，因为他掌握了心理、经济和博弈三维度的互动规律。

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五、核心启示

1。职场高手不是“会工作”，而是会管理信息与情绪”。

2。幽默是工具，不是目的：它帮助你操控信息解读与情绪反应。

3。长期布局才是关键：重复博弈中积累的信任和心理预期，才是权力的核心来源。

4。心理成本与经济成本同步考虑：有效策略能同时降低自我心理压力和外部冲突成本。

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