当胡笳踩着高跟鞋走进来时,原本有些嘈杂的会议室瞬间安静下来。
目光齐刷刷地聚焦在她身上。
胡笳走到主位,没有立刻坐下,目光沉稳地扫视了一圈在座的下属。
这些都是她熟悉的面孔:云平台运维部的李健,混合云部署团队的张涛,安全合规中心的陈琳,还有另外几位五级部门主管和技术专家。
不少人脸上都带着欢迎的笑容,也有人时不时把眼神瞟向李健。
“各位,早上好。”
胡笳开口,声音平静。
“我回来了。
感谢大家在我休假期间,共同努力,确保了部门各项工作的平稳运行。”
简单的开场白后,她示意会议开始。
按照议程,由各位主管依次汇报近期重点工作进展、存在的问题以及下一步计划。
李健作为代理主管,第一个发言。
他打开PPT,条理清晰地介绍了过去半年云平台运维部的整体情况:
核心指标稳定性、重大故障处理、团队建设、以及几个关键项目的推进状态。
内容详实,数据充分,看得出花了很大心思准备。
胡笳认真听着,不时在笔记本上记录要点。
李健的技术功底和管理能力她是放心的,否则也不会选他做代理。
从他的汇报中可以看出,日常运维工作抓得不错,但在涉及到一些需要跨部门协作、或者需要挑战现有流程的优化方案时,推进速度明显慢了下来。
“。。。。。。关于引入AIOpS进行故障预测的项目,目前还在与2012实验室进行技术方案论证,进度比原计划延迟了大约三周。”
李健汇报到这里时,语气略显迟疑。
胡笳抬起头,看向他:“延迟的主要原因是什么?是技术难点,还是资源协调问题?”
李健推了推眼镜:
“主要是2012实验室那边认为我们的业务场景数据不够典型,他们优先保障了其他BU的项目。
我们这边沟通了几次,效果不太理想。”
胡笳点了点头,没再多问,只是在笔记本上记下“AIOpS项目,2012实验室资源协调”
几个字。