“第一,立刻组织一个精干的小组,成员要包括宏观经济、国际金融、产业政策方面的专家,最好是与我们‘基石计划’有合作或者背景可靠的。
名义是‘研究全球科技产业发展与宏观经济波动关联性及风险应对策略’,为我们未来的国际合作和产业布局提供参考。”
张卫东给这个小组的成立找了一个合乎情理且与他职责相关的借口。
“第二,以我个人研究的名义,起草一份《关于M国次级抵押贷款市场潜在风险及其可能对全球科技产业链影响的初步分析》的内部参考。
注意,范围限定在‘可能对科技产业链的影响’,措辞要严谨,基于公开数据和主流经济学分析,不要过度外推,但要突出其潜在的系统性风险和传导机制。”
张卫东将预警的范围,巧妙地限定在了与“基石计划”
息息相关的“科技产业链”
上,这既符合他的身份,又能引起相关部门的警觉。
只要有人重视,自然能看到背后更广泛的危机。
“我明白了,书记。”
赵永志跟随张卫东日久,立刻领会了其中的深意和分寸,“我会亲自盯这件事,确保内容和范围都恰到好处。”
“嗯,尽快去办。”
张卫东交代下去之后,心情并未轻松多少。
这只是一步闲棋,能起到多大作用,尚未可知。
他必须思考更直接的应对之策。
对于“基石计划”
本身,他需要确保其核心项目,尤其是在关键技术和高端制造领域的投入,不会因为可能到来的外部需求萎缩和资金紧张而停滞甚至夭折。
“必须加快自主循环能力的构建。”
张卫东喃喃自语。
他铺开稿纸,开始勾画思路:
一、技术攻坚,强化内功:利用可能到来的危机倒逼改革和加速。
进一步集中资源,瞄准最核心的“卡脖子”
技术,如高端芯片制造设备、工业设计软件(EDA)、航空发动机等,力争在风暴来临前取得更多实质性突破,减少外部依赖。
二、市场开拓,内外并举:在继续开拓国际市场的同时,要更加注重挖掘国内需求。
借助“燕悦”
成功的势头,加快推动智能电网、新能源、人工智能等新技术在国内各行业的应用和标准化,培育内需市场,形成内部循环。
他相信,华国人口众多,这些年的改革开放,也让国民积累了一定的财富,内部循环,可以实现。
三、资金安全,未雨绸缪:审视“基石计划”
各个项目的资金结构和来源。
对于依赖外部融资或出口导向较强的项目,要提前评估风险,做好预案。
同时,与王越、南宫燕等人沟通,提醒他们注意企业财务安全,控制杠杆,储备现金流。
四、产业链韧性,查漏补缺:系统梳理“基石计划”
所涉及的全球供应链环节,识别那些可能因金融危机而断裂的脆弱节点,寻找替代方案或扶持国内供应商,提升整个产业链的抗风险能力。